Отклонение по расписанию (по срокам) определяется как разность между освоенным объемом и плановым:

Отклонение по расписанию (по срокам) определяется как разность между освоенным объемом и плановым: SV = EV PV = 24 32 = -8. Отклонение по расписанию может быть рассчитано в процентах: SV% = {EV - PV) : PV= SV:PV= -8 : 32 = -25%. Полученный результат говорит о том, что проект АА на 25% отстает от графика, т.е. 25% запланированных работ не выполнено в срок. Индекс выполнения расписания рассчитывается путем деления освоенного объема на плановый объем: SPI = EV: PV = 24 : 32 = 0,75. Индекс выполнения расписания SPI показывает, что в среднем работы по проекту АА выполнялись с эффективностью 75%. Использование отклонения по расписанию и индекса выполнения расписания основано не на временных показателях, а на показателях объемов работ. Это можно представить на примере проекта АА. Независимо от того, будет проект завершен в соответствии с планом за 12 месяцев или, как прогнозируется на основе индекса выполнения расписания {SPI = 0,75), за 16 месяцев, но он все-таки будет завершен. Это означает, что плановый объем в конце концов будет равен освоенному объему и, соответственно, отклонение по расписанию будет равно нулю, а индекс выполнения расписания единице. Таким образом, несмотря на то, что проект будет завершен с опозданием на четыре месяца, эффективность использования времени составила 75%, показатели выполнения расписания будут находиться в норме: SV = 0 и SPI = 1, так как EV = PV. В связи с недостатками использования показателей, основанных на объемах работ, в настоящее время возникла практика использования показателей, основанных исключительно на временных измерениях и выполнении расписания. Суть ее состоит в использовании первичных показателей планового времени {Planned Time РТ) и использованного времени {Elapsed time ЕТ), являющихся аналогами показателей плановых и освоенных объемов. Допустим, что у проекта АА РТ = 3, а ЕТ = 4. Используя эти временные базовые показатели (SV(r)), по традиционным формулам можно найти значения отклонения по расписанию и индекса выполнения расписания SPI{t): SV{t) = РТ- ЕТ = 3- 4= -1 месяц.