Рис. 7.1. Сетевой график до оптимизации Оптимизация сетевых моделей Рис. 7.2. Сетевой график пос

Рис. 7.1. Сетевой график до оптимизации Оптимизация сетевых моделей Рис. 7.2. Сетевой график после оптимизации за счет перераспределения ресурсов Метод расчленения критических работ и их запараллеливания. Для оптимизации сетевого графика этим методом необходимо тщательно проанализировать все работы критического пути. Рассмотрим сетевой график, изображенный на рис. 7.3. Рис. 7.3. Сетевой график до оптимизации Если сократить продолжительность работы 34 на четыре дня и переключить на нее 18 человек с работы 24, сетевой график примет следующий вид (рис. 7.2). После оптимизации графика продолжительность его критического пути вместо 24 дней составит 20 дней. В данном случае сокращение продолжительности критического пути достигнуто за счет перераспределения ресурсов, имеющихся внутри проекта, однако того же результата можно достичь и с помощью привлечения ресурсов со стороны. После тщательного анализа этого графика можно установить, что работу 35 можно начать через четыре дня после начала работы 23, но при этом первую половину работы 35 необходимо закончить к моменту завершения работы 23 (рис. 7.4). Как видно из рисунка, в верхней части каждого события указан его номер до оптимизации, в нижней номер после оптимизации. В результате применения метода расчленения и запараллеливания работ общая продолжительность работ 23 и 35 сократилась с 18 до 14 дней. Таким образом, общая продолжительность всей работы, т.е. продолжительность критического пути, составила 20 дней. 303 Оптимизация сетевых моделей Рис. 7.4. Сетевой график после оптимизации за счет расчленения и запараллеливания работ Как видно из рисунка, продолжительность критического пути составляет 20 дней. Рассмотренный пример оптимизации сетевого графика методом изменения технологии работ говорит о том, что необходимо внимательно относиться к составлению сетевых графиков, так как в самом процессе их разработки заложены огромные возможности по сокращению продолжительности проектов.