тратегия, которой придерживается компания, несовместима с другими стратегиями (не стоит «гнаться за двумя зайцами» одновременно); • целостный набор взаимодополняемых видов деятельности.

Второй подход — создание уникальной ресурсной базы фирмы, когда устойчивые конкурентные преимущества обеспечиваются некопируемыми внутренними ресурсами фирмы. В современной экономике такими ресурсами являются нематериальные ресурсы фирмы, к которым относятся: • человеческий капитал — совокупность знаний и умений работников фирмы; • структурный капитал — организационные стратегии, организационная культура фирмы; • отношенческий капитал — наработанные связи с поставщиками, потребителями, государственными и иными организациями, важными для ведения бизнеса. Новые КФУ организации связаны с доступом, защитой, обработкой и созданием информации.