�ерхних квадрантах матрицы характеризуется внутренняя среда, в нижних — внешняя.

В левых квадрантах записываются те характеристики организации, которые благоприятствуют ее будущему развитию, а в правых — которые не благоприятствуют. Таким образом. S — это сила внутренней среды, или, проще говоря, объективные достоинства; W— слабость внутренней среды (объективные недостатки); О — благоприятные возможности внешней среды-конкурентные возможности, потенциал в конкурентной борьбе по сравнению с конкурентами: сюда же записываются тендентши внешней среды, благоприятные для фирмы (например, спрос на продукцию растет, правительство намерено повысить пошлины на импорт конкурирующей продукции и т.д.); Т — неблагоприятные факторы внешней среды (цены на мировом рынке падают, появился товар-замепитель и т.д.). Выше (см. 7.1) мы использовали для иллюстрации понятия «миссия» миссию кафедры мировой экономики и внешнеэкономической деятельности факультета востоковедения и мировой экономики Иркутскою государственного технического университета.